Bei dem Thema Qualität gibt es viele unterschiedliche Meinungen. Viele Projektleiter sehen eine hohe Qualität in Projekten wenn Sie ein Projekt erfolgreich (Zeit, Qualität, Budget) realisieren. Aber ist das ausreichend?

Es muss natürlich eine hohe Qualität der Projektergebnisse sichergestellt werden. Zusätzlich ist aber auch die Verlässlichkeit der Projektprozesse ein wichtiger Baustein im Projekterfolg.

Mit folgendem Ablauf kann eine Qualitätssicherung einfach durchgeführt werden:

• Qualität planen
• Qualität sichern
• Qualität steuern

Die Qualitätssicherung soll auf alle Fälle in der Projektplanung integriert werden. Durch eine regelmäßige Kommunikation und Abstimmung der Teilergebnisse mit den Kunden erarbeitet man ein gemeinsames Verständnis dazu.

Welche Aufgaben / Inhalte und Arbeitspakete sehen Sie um deine gute Qualitätssicherung in Projekten zu gewährleisten?

In einem Projekt ist die Identifikation mit der Aufgabe und die Schaffung eines „Wir-Gefühls“ ein wichtiger Meilenstein für den Projekterfolg.

Man beachtet in Projekten häufig das sich eine gemeinsame Sprache definiert, sich Symbole etablieren, neue Strukturen aufgebaut werden und Rituale und Routinen entstehen.

Häufig wird in diesen Themen von der Teamentwicklung nach Tuckman gesprochen.

Wichtig ist zu Beginn die Art und Weise der Zusammenarbeit im Team zu definieren. Eine längere Storming-Phase trägt dazu positiv bei. Durch eine Budgetierung eines Arbeitspakets „Projektkultur“ kann dies auch aktiv geplant werden.

Welche Themen sind Ihnen im Bezug auf die Projektkultur wichtig? Wie fördern Sie aktiv das Entstehen einer eigenen Kultur in Ihren Projekten?