Die Terminierung im Projekt
Das Projektteam und die Personalressourcen sind der zentrale Erfolgsfaktor in einem Projekt. In vielen Fällen wird aber die Terminierung nicht sinnvoll (oder gar nicht) geplant.
Bei der Projektterminierung soll eine realistische Terminplanung für das Gesamtprojekt mit allen Terminen und Abhängigkeiten erstellt und vereinbart werden.
Damit ist die Darstellung des zeitlichen Ablaufs der Arbeitspakete und die Kommunikation des Projektfortschritts möglich.
Zur Terminierung können folgende Methoden verwendet werden:
- Meilensteinplan – Mit dem Fokus auf die Kommunikation des Projektstatus
- Terminliste – für einfache Projekte
- Gant-Diagramm / Balkendiagramm – Zentrale Methode im Projektmanagement
- Netzplantechnik – Ermittlung des kritischen Pfads
Welche Methoden verwenden Sie um Projekte vernünftig zu terminieren? Welche Softwarelösung verwenden Sie um die manuellen Aufgaben zu automatisieren?